Річний план закупівель: попереджаємо порушення
Планування публічних закупівель – це багатогранний та важливий процес, але чимало замовників не приділяє йому достатню увагу. В цьому відеоуроці розбирались що таке річний план, що він має містити згідно чинного законодавства, а що необхідно врахувати для зручності його застосування в майбутньому. Також проаналізували помилки, які допускають замовники в частині планування публічних закупівель та складання річного плану. Розбирали чи обов’язково замовник має затверджувати річний план в повному обсязі та оприлюднювати його в електронній системі закупівель.
Відеоурок по запису навчання, що проводилось: 13 січня 2023
Спікери навчання: Анна Селютіна, експерт з публічних закупівель, досвід у закупівлях з 2016 року. Екс комерційний директор з питань публічних закупівель будівельної команії, екс головний редактор Радника в сфері державних закупвель. Автор статей та курсів з публічних закупівель. Незалежний експерт з публічних закупівель, партнер TNDR.
Питання, які розглядали на навчанні:
- Відповідальність замовника в частині планування закупівель
- Хто має відповідати за планування закупівель
- Вимоги до річного плану визначені законом з урахуванням особливостей
- Попереджаємо порушення та зазначаємо інформацію правильно: розбір кожного пункту та рекомендації
- Річний план чи зміни до нього: розставляємо крапки над «і»
- Попередній річний план: нове поняття у публічних закупівлях
- Складаємо зручний річний план
- Етапи планування закупівель
- Коротко та чітко про порядок визначення предмета закупівлі
- Практика дасу щодо порушень в частині визначення предмета закупівлі
- Практика дасу щодо порушень в частині планування закупівель
- Відповіді на запитання
Тривалість відеоуроку: 2 години 00 хвилин
Корисні матеріали та презентації лектора за цим посиланням
пов'язані статті
25 серп.
Чи може договір по підпункту 8 пункту 13 Особливостей бути укладений з іншими кодом ДК19 серп.
Які дії / рішення замовника потребують окремого документального підтвердження та чому15 серп.
Як діяти замовнику, якщо після «допорогової» закупівлі виникла додаткова потреба понад вартісні межі14 серп.
Вартість робіт згідно проектної документацією перевищує 1,5 млн.грн., але замовник отримав комерційні пропозиції, вартість яких є меншими, ніж пороги: який вид закупівлі обрати?08 серп.
Ключові аспекти здійснення закупівлі додаткової потреби