Взаємодія закупівельника з іншими підрозділами замовника: чому це важливо та як вона влаштована на практиці
Замовник керуючись нормами Закону з урахуванням Особливостей здійснюють закупівлі товарів робіт та послуг за різними видами закупівель, які пропонуються такими нормативно- правовими актами. І чомусь склалася така думка та практика, що якщо це закупівля у відповідності до вимог Закону з урахуванням Особливостей, то це як правило питання та тягар, який лягає на плечі закупівельника. Але чи правильна така думка? Що ж передбачено законодавством? Чи дійсно лише уповноважена особа чи відповідальна має бути залучена до успішної закупівлі?
Так, ми натякаємо на залучення до такої організації інших працівників структурних підрозділів замовника, а це справа не найлегша, так як у будь-які структурі підприємства, установи чи організації процес налагодження взаємодії між структурними підрозділами є непростим. Окрім того, якщо такий процес взаємодії не оформлений документально, то замовник опиняється в такій ситуації, що такий розбір повноважень та завдань, які стосуються публічних закупівель переходять на ручне управління керівника замовника чи іншої уповноваженої особи.
Тому, відповідь на поставленні питання та рекомендації щодо організації взаємодії уповноваженої / відповідальної особи з іншими структурними підрозділами замовника ви знайдете в цьому відеоуроці.
Відеоурок по запису навчання, що проводилось: 14 липня 2023
Про що ви дізнаєтесь:
- Розберемо по видах закупівлі, що ж запропоновано законодавцем по питанню взаємодії між працівниками замовника
- Особливості роботи робочої групи під час проведення відкритих торгів та важливість взаємодії УО із іншими структурними підрозділами замовника
- Як документально оформити замовнику співпрацю та взаємодію між працівниками в частині організації та проведення закупівель товарів, робіт та послуг
- Та багато іншого, детальніше в плані відеоуроку нижче
Спікери навчання: Марія Бречко, адвокат, практик закупівель. З 2002 року працювала в Рівнеоблененрго, досвід у галузі електроенергетиці більше 20 років. Здійснювала правовий супровід закупівель згідно з вимогами національного законодавства. Незалежний експерт з публічних закупівель, з командою TNDR.
Питання, які розглядали на навчанні:
- Чому важливо взаємодіяти уповноваженій / відповідальній особі із іншими структурними підрозділами замовника
- Види закупівель по яких (не)можлива співпраця уповноваженої / відповідальної особи з іншими працівниками замовника та у які формі
- Врегулювання взаємодії працівників замовника в частині «допорогових» закупівель
- Які особливості взаємодії уповноваженої / відповідальної особи з іншими структурними підрозділами у разі здійснення закупівель за виключенням наведених у пункті 13 Особливостей
- Взаємодія уповноваженої особи з іншими працівниками замовника під час проведення відкритих торгів: статус таких працівників / груп та межі їх взаємодії
- Положення чи інший документ про робочу групу, що може міститися у такому документі
- Чи може замовник залучати інших своїх працівників (окрім членів робочої групи) під час проведення відкритих торгів: для чого та як
- Положення про взаємодію уповноваженої / відповідальної особи з іншими структурними підрозділами замовника: зміст, обов’язковість такого документу та де взяти зразок
- Практика моніторингу ДАСУ щодо поділу предмету закупівель
- Відповідь на запитання
Тривалість відеоуроку: 2 години 00 хвилин
Корисні матеріали та презентації лектора за цим посиланням
пов'язані статті
26 лип.
Які документи при закупівлях не потрібно складати, оскільки вони автоматично формуються електронною системою закупівель22 лип.
Чи потрібно замовнику відстоювати свою позицію при здійсненні розгляду скарги АМКУ або моніторингу ДАСУ19 лип.
(Не) правомірність застосування частини 3 статті 631 ЦКУ для погашення позадоговірних зобов’язань18 лип.
[онлайн 1 серпня] Протоколи УО: як формувати, оформлювати, оприлюднювати тощо15 лип.
Чи може відпустка УО бути підставою для продовження строку укладення договору про закупівлю