Корисні звички закупівельника
Щоденні дії закупівельника з часом стають зведені до автоматизму. Але в цій рутині важливо напрацювати звички, які полегшують роботу УО та зроблять її більше ефективною. Тож в цьому відеоуроці подивились на звичні завдання під новим кутом, розглянули як можна оптимізувати роботу на кожному етапі закупівлі, де можна уникнути зайвих дій, а де навпаки треба виділити більше часу задля майбутнього результату.
Про що ви дізнаєтесь
Як розробити помісячний план роботи та упорядкувати закупівельні процеси
Як напрацювати звичку говорити “ні” вмотивовано при взаємодії з відповідальними підрозділами та керівництвом
Як використати негативний досвід колег-закупівельників
Відеоурок читає
Олена Качка, практик, експерт з публічних закупівель. Досвід у сфері закупівель із 2016 року. Ексаудитор Державної аудиторської служби України. Довгий час здійснювала супровід закупівель зі сторони замовників. Автор статей та курсів з публічних закупівель. Незалежний експерт з публічних закупівель, з командою TNDR.
Питання, розглянуті в уроці
- Відстеження змін до законодавства: де переглядати, як зрозуміти що зміни набрали чинності тощо
- Визначення очікуваної вартості перед кожною закупівлею
- Оптимізація документообігу: як не витрачати час на створення зайвих документів
- Розробка та ведення реєстру постачальників
- Помісячний план роботи та перерозподіл задач
- Перевірка інформації та документів щодо їх повного оприлюднення в Prozorro
- Перегляд повідомлень на майданчику щодо ходу здійснення закупівлі
- Аналіз закупівель попередніх періодів з метою уникнення порушень в наступних
- Розробка та ведення реєстру розгляду тендерної пропозиції
- Фіксування результатів перевірки учасника: пункт 47 Особливостей, локалізація, тощо
- Використання права згідно пунку 42 Особливостей: коли є необхідністю
- Створення робочої групи для розгляду тендерних пропозицій у нестандартних чи складних ситуаціях
- Направлення супровідного листа та проєкту договору про закупівлю для його підписання переможцю
- Узагальнення практики як спосіб врахування досвіду колег-закупівельників
- Напрацювання звички говорити “ні” вмотивовано при взаємодії з колегами та керівництвом
- Заміна усного доведення інформації УО на письмову форму
- Ведення реєстру виконання договорів спільно із відповідальним підрозділом
- Упорядкування закупівельних процесів або як УО не працювати під відпустки чи лікарняного
- Взаємодія з керівником при прийнятті рішень на кожному етапі закупівель
- Коли не варто погоджуватися із порушеннями встановленими контролюючими органами
В кінці розбирались питання закупівельників по темі.
Тривалість відеоуроку: 1 година 15 хвилин
Відеоукрок та матеріали до нього
Корисні посилання та презентація по відеоуроку за цим посиланням
пов'язані статті
03 квіт.
Закупівля вугілля: що потрібно врахувати замовникам, щоб уникнути скарги до АМКУ03 квіт.
Що варто відносити до твердого палива?03 квіт.
Що варто врахувати при встановленні технічних та якісних характеристик згідно національних стандартів при закупівлі електричної енергії03 квіт.
Встановлення технічних вимог до предмета закупівлі згідно національних стандартів щодо газу скрапленого для комунально-побутового споживання та промислових цілей03 квіт.
Чи може замовник на підтвердження технічних та якісних характеристик предмета закупівлі вимагати документи, які не передбачені національними стандартами для товарів, які передбачені пунктом 29 Особливостей?